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子子公司董事会标准化有用运行，予以合规性大力开展远程监控办公，导致了水平一清二楚、远程监控合作、下达高的较为先进子子公司整冶标准化运行模式切换，一起做好发挥出来董事会的台账远程监控和教育指导功能键。

多渠道保障监事的知情权
公司监事会成员按照规定，列席公司董事会会议、股东大会等重要会议；监督公司重大经营事项讨论、决策和执行外，公司经营层主动邀请参加各类重要经营会议；通过公布短信平台、企业微信平台、邮件、电话等途径，拓宽日常信息来源。

现场检查和非现场检查相结合
监事会通过内部审计、稽查部对下属子公司进行现场检查；每年对下属各级公司地毯式开展综合、专项检查，核查成本管控、开发品质、内控建设、财务管理、营销等关键业务。 

发挥审计专业优势整合监督力量
将监事会的日常监督与企业实际经营考评有机结合；实现监督工作常态化，监督评价具体化，监督整改深入化。

联合外部监督构建无缝监督体系
加强内外部监督体系，保持密切沟通，充分发挥各自监督领域的专业性、针对性、独立性； 形成全面覆盖、协同配合、制约有力的多层次监督体系；通过外部监督机制与公司内部审计、稽查分工配合，相辅相成，为公司监事会运作构建无缝内外部监督体系。